济南天马机器制造有限公司，专业生产铝合金门窗设备、塑钢门窗设备、中空玻璃加工设备，二十余年， 老厂家大品牌，资质齐全，实力雄厚，公司在全国各省会城市均设有售后服务点， 24小时上门服务，偏远地区48小时，节假日除外，欢迎实地考察，洽谈合作，天马机器，您值得信赖的合作伙伴！

对一个门窗加工企业来说，其生产能力的大小取决于其拥有铝合金门窗设备的品种和数量;其门窗成品的性能、质量水平的高低取决于其门窗加工设备技术水平的高低;其生产经营目标能否实现则取决于其设备的合理利用程度。特别是在现代，随着门窗新产品的迅速发展，新成果不断地应用在铝合金门窗设备上，使门窗设备的现代化水平迅速提高，现代设备正朝着大型化、高速化、精密化、电子化、自动化的方向发展，设备投资在企业总投资中占的比例越来越大，设备在企业经营中的作用和影响也越来越大。

铝合金门窗设备管理

铝合金门窗设备管理是以企业经营目标为依据，以设备为研究对象，追求设备综合效率与寿命周期费庆的经济性，运用各种技术、经济和组织措施，对设备从规划、设计、制造、购置、安装、使用、维修、技术改造、更新直至报废的整个设备寿命周期进行全过程的管理。设备管理的目的是获取最佳的设备投资效果，也就是说，要充分发挥设备效能，并谋求寿命周期费用最经济。

设备有两种形态：实物形态和价值形态。设备在整个寿命周期内都处于这两种形态的运动中。对应于设备的这两种形态，设备管理也有两种方式，即设备的实物形态管理和设备的价值形态管理。

(1)铝合金门窗设备的实物形态管理 设备从规划设置直至报废的全过程即为设备实物形态运动记程。

铝合金门窗设备从规划到实体设计、制造或选型、购置、安装调试合格，即具备了出厂要求的性能、精度等实物的技术状态。设备投入使用后，由于物理和化学的作用而产生磨损、磨蚀、老化，使设备实物的技术性能逐渐劣化、精度逐渐降低，因而需要修复、技术改造和更新，从设备投入到报废是设备实物的物质寿命。设备管理工作的重点之一就是保证设备具有良好的技术状态，延长设备的物质寿命。

铝合金门窗设备的实物形态管理就是从设备实物形态运动过程出发，研究如何管理设备实物的可靠性、维修性、工艺性、安全性、环保性及使用中发生的磨损、性能劣化、检查、修复、技术改造等技术业务.其目的是使门窗加工设备的性能和精度处于良好的技术状态，确保设备的输出效能最佳。

(2)铝合金门窗设备的价值形态管理 在整个设备寿命周期内包含的最初投资、使用费用、维修费用的支出，折旧、技术改造、更新资金的筹措与支出等，构成了设备价值形态运动过程。

设备的价值形态管理就是从经济效益角度研究设备价值的活动，即新设备的研制、投资及设备运行中的投资回收，运行中的损耗补偿、维修、技术改造的经济性评价等经济业务，其目的就是使设备的寿命周期费用最经济。

传统的铝合金门窗设备管理是使设备得到充分利用，并通过维修使其保持良好的技术状态。但是，设备的现代化产生了许多传统设备管理难以解决的问题，例如设备向大型化发展使设备投资增大，如何从技术、经济两方面合理选择就成为一个重要问题。此外，大型设备故障损失大，能源及原材料消耗大，对环境造成的污染问题严重;设备的高速化加剧了磨损、腐蚀和劣化，加大了维修的难度及费用;设备自动化程度的提高又使得设备可靠性与维修成为较难解决的问题。现代设备管理就是以设备的一生为对象，对设备的实物运动形态和价值运动形态进行管理，前者是设备的技术管理，后者是设备的经济管理，把这两种运动形态管理统一起来，并注意不同管理层次的侧重点，从而实现在输出效能最大的条件下，设备的寿命周期 费用最经济，即设备的综合效率最高。

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